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GEPP

Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels en entreprise

Dirigeants de TPE (– de 10 à 15 salariés) : Et si on simplifiait la gestion de vos compétences ?

 

"Derrière chaque petite entreprise, il y a un patron qui porte tout sur ses épaules et des salariés qui détiennent le savoir-faire. Ma méthode GEPP, ce n'est pas de la grande théorie pour multinationales : c'est un plan d'action sur-mesure et de proximité pour sécuriser l'avenir de votre structure."

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Pourquoi cette démarche est vitale pour votre TPE ?


En tant que chef d'entreprise en Martinique, vous faites face à des défis quotidiens : charge mentale élevée, collaborateurs à fidéliser, ou crainte que votre activité ne ralentisse si vous devez vous absenter.

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La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels version pour Conseil & Compétences, c'est l'art d'aligner les envies de vos salariés avec les besoins de croissance de votre entreprise.
 

Ma Méthode Terrain en 3 étapes :
 

  1. Le Diagnostic Clarté : Nous faisons le point sur les compétences clés de votre entreprise. Qui fait quoi ? Quels sont les savoir-faire indispensables qui reposent sur une seule tête ?
     

  2. Le Plan de Sécurisation : Ensemble, nous créons des passerelles. Nous identifions comment former, faire monter en compétences ou remotiver vos salariés actuels (grâce à la formation ou à la VAE) pour en faire vos futurs bras droits.
     

  3. La Sérénité Opérationnelle : Vous apprenez à déléguer les yeux fermés. Vos équipes sont fidélisées parce qu'elles voient un avenir chez vous, et vous, vous respirez enfin.

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Le + du Cabinet :

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Un accompagnement ancré dans la réalité de notre territoire, des solutions de financement activables (via vos OPCO), et une méthode humaine qui redonne du souffle aux dirigeants.

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Vous dirigez une PME et souhaitez structurer vos équipes ? Rencontrons-nous pour concevoir un parcours adapté à votre envergure.

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Financement & Tarifs :

 

Comment financer votre projet de GEPP ?

 

"Grâce à ma certification Qualiopi et à mon expertise des dispositifs d'aide sur notre territoire, vos actions de conseil et de formation peuvent être prises en charge en tout ou partie par votre OPCO (Opérateur de Compétences). Je vous accompagne pas à pas dans le montage de votre dossier de financement."

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2 Forfaits "Sérénité GEPP"
Forfait 1 : "Diagnostic & Plan d'Action" (L'essentiel pour démarrer)​

  • Pour qui ? Le dirigeant qui veut faire un état des lieux rapide et savoir où sont ses risques RH.

  • Le contenu :

    • 2 séances de travail en face-à-face (Diagnostic des compétences clés et des postes).

    • Livraison de votre cartographie d'entreprise simplifiée.

    • Création de votre plan de sécurisation RH (formations à prévoir, opportunités de VAE).

  • Le Suivi inclus : Un point de situation à 4 mois (1h de bilan) pour s'assurer que les premières actions sont bien enclenchées.

Estimation tarifaire : Entre 1 500 € et 2 500 € (selon le nombre de salariés).
​​​Forfait 2 : "Sérénité Opérationnelle & Accompagnement" (Le plus complet - Recommandé)

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  • Pour qui ? Le dirigeant qui veut un bras droit de confiance pour mettre en place les changements sans stress.

  • Le contenu :

    • Tout le contenu du Forfait 1 (Diagnostic + Plan d'action).

    • Aide concrète au montage des dossiers de financement (OPCO).

    • Accompagnement à la mise en place des entretiens professionnels obligatoires.

    • Ingénierie de parcours de formation ou de VAE pour vos salariés clés.

  • Le Suivi Renforcé : Un véritable partenariat sur l'année avec un point de suivi à 6 mois et à 12 mois pour ajuster la trajectoire et valider la montée en compétences des équipes.

Estimation tarifaire : Entre 3 500 € et 5 000 €
Option : "Accompagnement Sur-Mesure"

Pour les besoins très spécifiques (recrutement complexe, crise de croissance, réorganisation complète), nous concevons une proposition au forfait après un premier échange gratuit.

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